Industrielle Fertigung - Technische Werkstoffe

Herstellende von technischen Werkstoffen stehen täglich vor Herausforderungen in ihren Geschäftsabläufen, ihrer Planung und ihrer Lieferkette:

Die Qualität der Rohstoffe, die Preissensibilität, nicht einheitliche Lieferzeiten und die Performance der Lieferunternehmen erfordern eine permanente Sorgfalt, um die Lieferung der Produkte zu gewährleisten und Risiken zu minimieren
Gemischte Nachfrage von Vertriebspartnerinnen und -partnern sowie Direktkundinnen und -kunden erschwert die Produktionsplanung und -prognose
Die Anforderungen der Kundinnen und Kunden an maßgeschneiderte Produktvarianten erfordern anpassungsfähige Lösungen, die eine unverzügliche Reaktionsfähigkeit ermöglichen
Die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten der Lieferkette, der Planungsfunktion und der Produktionsausführung ist zu einem grundlegenden Erfolgsfaktor geworden
Produktmix und Geschäftsumstellungen erfordern eine engagierte, motivierte und loyale Belegschaft, der alle Ressourcen für die Erfüllung ihrer Aufgaben zur Verfügung stehen

Digitale Transformation ist zu einer strategischen Initiative geworden, die darauf abzielt, manuelle Verfahren und die Abhängigkeit von Tabellenkalkulationen zu beseitigen. Diese digitale Transformation sorgt für eine unternehmensweite kollektive Intelligenz, die eine schnellere Bereitstellung von Wissen und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht.

QAD ist seit Jahrzehnten ein zuverlässiger Lösungspartner für Fertigungsunternehmen von technischen Materialien:

QAD Adaptive ERP wurde unter Verwendung von Best-Practices aus der Branche entwickelt und bietet eine umfassende und dennoch flexible Lösung für globale Herstellende
Supply-Chain-Lösungen bieten eine durchgängige Supply-Chain-Transparenz mit einer ganzheitlichen Sicht auf die gesamte Fertigung, einschließlich Lieferunternehmen, Kundinnen und Kunden sowie ausgelagerten und anderen Handelspartnerschaften
Kompatible Fertigungslösungen, die vertikal integrierte Qualität, vernetzte Mitarbeitende, Anlagenmanagement und produktionstechnische Zusammenarbeit mit der Planung ermöglichen
Effektive Produktionsplanung und das Umplanen von Produktionsaufträgen maximieren die Kapazitätsauslastung und optimieren die Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden.
Produktmix und Umrüstvorgänge erfordern eine engagierte, motivierte und nachhaltig vernetzte Belegschaft, um kontinuierliche Produktivitätsverbesserungen voranzutreiben.
Nachfrage- und Lieferkettenplanung optimiert den Bestand und maximiert die Produktionskapazität