METALSA

Le challenge :

LA CROISSANCE DE LA FIRME ACCROÎT LE BESOIN D'UNE MEILLEURE COORDINATION ENTRE LES DIFFÉRENTS SITES ET D'UN MEILLEUR CONTRÔLE DES STOCKS

« Metalsa a connu un grand succès », commente Hernán Macías, CEO de Metalsa. « Nous nous sommes développés à l’international et avons augmenté notre production, ce qui a entraîné de nombreux défis. Tous positifs, mais néanmoins ambitieux. »

Voici quelques-uns des défis que Metalsa a dû relever pour réussir :

• Améliorer constamment le contrôle des stocks sur leurs 200 sites, chacun ayant des transactions quotidiennes.
• Minimiser les sur-commandes de matières premières grâce à une planification optimale des matières premières.
• Standardisation des processus et de la technologie au niveau mondial
• Optimisation de la transparence et de la visibilité des informations tout au long de la chaîne d'approvisionnement
• Identifier efficacement les zones optimales d'opportunités
• Restructurer les équipes en fonction des besoins pour maximiser l'efficacité
• Développer la meilleure connectivité entre leurs différents processus indépendants, mais dépendants.

La solution :

DÉVELOPPER UNE RELATION DE CONFIANCE ET DE FIABILITÉ AVEC QAD ERP

« Il y a quinze ans, nous avons décidé de placer notre confiance dans le système QAD ERP en raison de sa fonctionnalité, de la facilité de mise en œuvre et de son coût, et cela s'est avéré être une excellente décision », note M. Macías.

« La relation que Metalsa entretient avec QAD est rare dans cette industrie - loyauté, engagement et soutien mutuel. QAD est une solution éprouvée et fiable pour Metalsa », déclare M. Macías.

« QAD est une entreprise mondiale qui nous apporte un grand soutien », ajoute José Ángel López, Supply Chain Coordinator. « Pendant que nous travaillons avec QAD, Metalsa se développe dans des sites à travers le monde et les capacités multilingues et multiculturelles de QAD ont été indispensables. Avoir accès à la fois à la technologie de QAD et à son équipe Support a été un atout considérable pour nous. »

Les avantages :

UN PARTENARIAT FRUCTUEUX À LONG TERME PERMET D'AMÉLIORER LA VISIBILITÉ, LE CONTRÔLE ET LES ÉCONOMIES DE COÛTS

« QAD est impliqué dans l'ensemble des opérations de Metalsa », commente M. López. « Nous avons confiance en ce que notre système QAD nous fournit et de nombreuses décisions sont basées sur ces informations. Nos résultats de métriques opérationnelles sont révélateurs et nous aident à identifier les opportunités et les moyens de restructurer nos équipes pour atteindre l'excellence opérationnelle ».

« Le suivi et le contrôle des stocks de QAD en sont un bon exemple. Avec des transactions quotidiennes sur plus de 200 sites, nous contrôlons la fiabilité de l'inventaire sur une base hebdomadaire. Grâce au système ERP de QAD, la fiabilité de nos stocks est aujourd'hui de 99 %. »

« QAD nous a également conseillé de définir des paramètres pour l'achat des matières premières, ce qui nous a permis d'améliorer l'efficacité de notre processus de planification. Nous avons ainsi pu améliorer l'efficacité de notre processus de planification, ce qui nous a permis de réduire de 20 % l'utilisation des matières premières. »

Les avantages que Metalsa a tirés du système ERP de QAD sont les suivants :

• Standardisation dans tous les sites de Metalsa à travers le monde
• Capacité à mieux partager les connaissances et les améliorations générées dans d'autres régions au sein de l'entreprise
• Amélioration du contrôle des stocks - fiabilité portée à 99 %.
• Meilleure connectivité entre les processus
• Meilleure visibilité des informations tout au long de la chaîne d'approvisionnement
• Réduction de 20 % des stocks de matières premières grâce à un meilleur paramétrage de la planification des matières premières.

Metalsa a reçu un prix lors d'Explore Mexico, une conférence clients régionale, pour son succès dans l'utilisation de QAD Enterprise Applications à l'échelle mondiale depuis plus de 15 ans.

« QAD soutient Metalsa à tous points de vue. La relation QAD-Metalsa a été très forte au fil des ans. C'est une relation de confiance et une relation gagnant-gagnant », conclut M. López.