Fabrication industrielle - Packaging

Les fabricants de matériaux de packaging font face au quotidien à des défis dans leurs opérations commerciales, leur planification et leur supply chain :

  • La qualité des matières premières et la performance des fournisseurs exigent une vigilance constante pour garantir la livraison des produits et minimiser les risques
  • Les exigences des clients pour des variantes de produits sur mesure nécessitent des solutions adaptables capables d'une réactivité inédite
  • La demande mixte de clients diversifiés dans les secteurs de l'alimentation et des boissons, des sciences de la vie et des produits de consommation complique la planification et la prévision de la production
  • La collaboration entre les partenaires et la supply chain, la fonction de planification et d'exécution de la production est devenue un impératif pour réussir
  • Une planification efficace de la production et une réorganisation des ordres de production maximisent l'utilisation des capacités et optimisent la réactivité des clients.
  • La diversité des produits et les changements nécessitent une main-d'Å“uvre connectée, engagée, motivée et durable pour améliorer en permanence la productivité.
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La transformation digitale est une initiative stratégique visant à éliminer les pratiques manuelles, et tout particulièrement la dépendance aux tableurs. Ses promesses sont nombreuses : « intelligence collective », accès rapide aux connaissances et meilleure prise de décision.

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Depuis des décennies, QAD accompagne les fabricants de matériaux de conditionnement :

  • QAD Adaptive ERP intègre les meilleures pratiques sectorielles et fournit aux industriels internationaux une solution complète et flexible
  • Nos solutions de gestion de la supply chain apportent une visibilité de bout-en-bout incluant la fabrication, les fournisseurs, les clients, les sous-traitants, et les partenaires commerciaux
  • Nos solutions de fabrication adaptables assurent l’intégration verticale de la qualité, la connexion des travailleurs, la gestion des actifs et la collaboration avec la planification
  • La planification de la supply chain et de la demande permet d’optimiser la gestion des stocks et des capacités de production
  • Les extensions QAD aux systèmes métier de l'entreprise permettent d'augmenter la qualité et la productivité en connectant les travailleurs en première ligne et les équipements de l'atelier