VEONEER INDIA

Le challenge :

LA SÉPARATION AVEC LA SOCIÉTÉ MÈRE NÉCESSITE UNE SOLUTION ERP INDÉPENDANTE

Après la séparation d'Autoliv, Veoneer devait rapidement mettre en place un système ERP indépendant, une opération complexe de prime abord. L'entreprise exploite plusieurs sites dans différents lieux, ainsi que quatre entrepôts dans différents districts. Ils avaient besoin de capacités permettant de consolider les données et de maintenir une sécurité commune entre les sites en temps réel, et à travers plusieurs fonctions étroitement liées telles que la visibilité des stocks et la promesse de commande.

En plus d'une mise en œuvre rapide, Veoneer devait s'assurer de choisir un partenaire technologique qui comprenait les défis auxquels un fabricant automobile est confronté aujourd'hui. L'industrie automobile est actuellement confrontée à des perturbations sans précédent causées principalement par quatre facteurs principaux : ACES. ACES signifie Autonomie, Connectivité, Électrification et Mobilité partagée.

Le terme "Autonome" peut être mesuré par les directives décrites dans la norme SAE J 3016-2018. Cette norme définit cinq niveaux d'automatisation de la conduite. La plupart des produits de Veoneer se situent au niveau 3 ou 4 de cette norme. Le niveau 3 est une automatisation conditionnelle nécessitant un humain à bord, tandis que le niveau 4 est une technologie d'automatisation complète, sauf dans des conditions inhabituelles ou défavorables. Veoneer se concentre sur la production de produits qui améliorent la poussée et la stabilité ainsi que sur l'aide à ses clients OEM pour atteindre des niveaux de sécurité élevés.

L'entreprise est fière des relations à long terme qu'elle a établies avec ses clients et devait s'assurer que rien ne perturberait leurs clients pendant l'implémentation.

"C'est une question de confiance dans la mobilité, que nous créons. En tant que partie d'Autoliv, nous avions un héritage très solide dans le secteur avec nos OEMs", déclare Navin Agarwal, directeur financier de Veoneer India.

Lorsqu'ils utilisaient d'autres systèmes sur site, ils connaissaient des temps d'arrêt fréquents, créant des défis tant pour l'accès aux données que pour la satisfaction des clients. Un fabricant automobile peut perdre en moyenne 22 000 $ par minute en raison de l'arrêt de la production, et certaines enquêtes ont indiqué que ce chiffre pouvait atteindre 50 000 $ par minute. Veoneer voulait éviter des problèmes similaires à l'avenir.

La solution :

UNE MISE EN ŒUVRE RAPIDE DE QAD ERP ASSURE L'ACCÈS AUX DONNÉES EN TEMPS RÉEL SANS PERTURBATION

Autoliv est un client fidèle et satisfait de QAD depuis longtemps, donc les utilisateurs de Veoneer India étaient convaincus de pouvoir se lancer rapidement avec une formation minimale. Plutôt que d'opter pour une solution sur site, ils ont décidé de mettre en œuvre QAD ERP dans le cloud en raison de son architecture robuste et de sa capacité à accéder aux données nécessaires n'importe où et à tout moment. QAD Adaptive ERP a un bon historique de disponibilité continue. "C'était crucial pour nous car la connectivité des sites et l'accès aux données en temps réel étaient des besoins clés", explique Agarwal. "Avec QAD dans le cloud, les temps d'arrêt ne sont plus un problème."

De plus, l'expérience de Veoneer avec l'équipe QAD leur a donné confiance en un système flexible et une équipe de support réactive avec QAD. "Nous recevons toujours un bon service de QAD. L'équipe de support est très compétente."

La rapidité de mise en œuvre était un autre facteur crucial, et Veoneer India a été impressionnée par la rapidité avec laquelle le système a été mis en service.

"Je n'ai jamais vu une autre mise en œuvre d'ERP avec un délai de mise en œuvre aussi court", déclare Agarwal. "Le projet s'est déroulé sans aucun accroc, même avec le rythme rapide. C'était la mise en œuvre la plus fluide et la plus rapide que j'aie jamais vue."

Les avantages :

AVEC QAD DANS LE CLOUD, VEONEER INDIA A RÉALISÉ DES ÉCONOMIES DE TEMPS ET D'ARGENT

Veoneer a déjà économisé de l'argent en passant au cloud, car ils n'ont plus besoin d'effectuer des fonctions de maintenance de routine ou de s'inquiéter des temps d'arrêt excessifs qui peuvent entraîner des pertes de revenus en raison de l'arrêt de la production. En fait, bien que Veoneer ait construit leur cas de retour sur investissement autour des coûts réduits du cloud, ils ont constaté que la réduction des temps d'arrêt a également été un grand contributeur à la réduction de l'investissement.

"Un autre grand avantage pour nous est que nous avons constaté des économies en termes d'infrastructure et que nous pouvons accéder aux données partout et à tout moment. C'est aussi très facile à utiliser. Beaucoup de nos équipes utilisaient QAD dans le cadre d'Autoliv, donc la migration a été une transition très fluide pour eux."

Agarwal ajoute : "Avant, nous devions souvent extraire des données de plusieurs systèmes différents. Maintenant, avec QAD dans le cloud, nous avons accès à ces données en temps réel à partir d'une seule source. Cela a amélioré nos fonctions commerciales à travers l'organisation."