需要、供給、テクノロジー、そして製造業の労働力における様々な変化が、これまで以上に製造現場に影響を与えています。デジタルマニュファクチャリング戦略は、この混沌とした状況を、効率的かつ将来を見据えた方法で切り抜けるために不可欠です。
2021年12月1日(水) に開催する QAD Tomorrow ご参加ください。世界の製造メーカーが業務パフォーマンスを改善するために採用している革新的なデジタルソリューションを確認できます。 業界エキスパートが、スケジュールの可視化やデータの収集・取り込みの自動化、業界コンプライアンスのための品質のデジタル化などのベストプラクティスを紹介します。また、ウェビナー開催後にオンライン自己アセスメントにアクセスすると、コスト、品質、顧客サービスの最適化がどの程度進んでいるかを評価し、改善すべき点を見出すことができます。
"CEOの90%は、デジタル経済が自分の業界に影響を与えると考えているが、実際にデジタル戦略を実行しているのは15%未満である。"
-MIT Sloan and Capgemini
QAD Tomorrowが今回取り上げるテーマは、デジタルマニュファクチャリングです。
はじめに：変化適応型製造企業とデジタルマニュファクチャリング - QAD CEOのAnton Chiltonが、デジタルファーストの製造戦略がない場合に製造メーカーが直面する最大のリスクについて概説します。
現状と従来の製造業の課題 - 「エクセルの牢獄」に閉じ込められていることや、製造業におけるスキルギャップなど、従来の製造業の課題を取り上げ、これらがどのように持続可能性に影響を与えるかを考察します。
デジタルマニュファクチャリングへの実用的なアプローチ - 製造現場のフィードバックをデジタル化することの重要性、品質をデジタル化することの価値、材料移送の自動化がどのように役立つかについて説明します。
デジタルマニュファクチャリング成熟度モデルとセルフアセスメント - デジタルマニュファクチャリング成熟度モデルと、企業の能力を評価するためのセルフアセスメント・ツールを紹介します。
QADのセルフアセスメントで得られるもの
1. QADでは、デジタルマニュファクチャリング能力の尺度で自社がどの位置にあるかを判断するためのデジタルマニュファクチャリングのセルフアセスメント・ツールを提供しています。自分自身にこの問いを投げかけてみてください。製品、品質、納期、価格での競争に役立つ現在のデジタルマニュファクチャリング能力に自信がありますか？
2. セルフアセスメントでは、12のシンプルな質問で、貴社がコスト、品質、顧客サービスの最適化をどの程度行っているかを評価し、最も高く、最も早くリターンを得られるデジタル変革プロジェクトなど、改善すべき分野についての洞察を得ることができます。自動化やデジタル化によって最も恩恵を受けられるのは、貴社のビジネスのどの部分でしょうか？
3. アセスメントが完了すると、すぐに結果レポートが送られてきます。また、QADのエキスパートがデータを確認し、デジタルマニュファクチャリング能力を「レベルアップ」する機会について話し合う時間を調整することもできます。