MMOG/LE
Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation

In der Automobilindustrie gibt es mehrere Standards für das Lieferkettenmanagement, wobei die Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation (MMOG/LE) eine umfassende Selbstbewertung ist, die von vielen OEMs und Tier-1-Zuliefernden verlangt wird. MMOG/LE ist ein weithin anerkannter Schlüsselstandard für die Optimierung der Lieferkette in der Automobilindustrie. Zuliefernde auf der ganzen Welt nutzen MMOG/LE, um Produktions-, Teile-, Service- und Lagerhaltungsprozesse zu evaluieren. Die Automotive Industry Action Group (AIAG), der nordamerikanische Verband für Automobilstandards und sein europäisches Pendant Odette führten MMOG/LE im Jahr 2002 ein, um das globale Lieferkettenmanagement zu optimieren. AIAG und Odette sorgen auch für die laufende Weiterentwicklung von MMOG/LE.

Das MMOG/LE-Assessment ist nicht statisch. Da sich die Automobilindustrie ständig weiterentwickelt, überarbeiten auch AIAG und Odette die Norm kontinuierlich. Dies bedeutet, dass die Zuliefernden ihre Prozesse und Informationen entsprechend anpassen müssen. So wurde beispielsweise die MMOG/LE-Version 6 im Jahr 2023 eingeführt, und führende Zuliefernde arbeiten bereits daran, die in dieser neuesten Version festgelegten Anforderungen zu erfüllen. Die Umsetzung des MMOG/LE-Standards ist also kein einmaliges Projekt seitens der Tier-Zuliefernden; OEMs und Tier-1-Zuliefernde verlangen von ihren Zuliefernden einen regelmäßigen aktuellen Nachweis ihrer Konformität.

Alle Supplier, die Teile an OEMs liefern, die die Einhaltung von MMOG/LE verlangen, sollten die Anforderungen des Standards umsetzen. Selbst die wenigen Automobilzuliefernden, die in Lieferketten tätig sind, die keine MMOG/LE-Bewertung erfordern, sollten in Erwägung ziehen, MMOG/LE als Richtlinie und Bewertung guter Geschäftsprozesse und -praktiken zu nutzen.

Automobilzuliefernde nutzen das MMOG/LE-Assessment, um ihre Materialwirtschaft und Logistik zu verbessern. Unternehmen, die MMOG/LE-Praktiken anwenden, berichten über viele finanzielle und geschäftliche Verbesserungen, wie z. B.:

MMOG/LE zeigt auch Bereiche auf, in denen Technologien zur Automatisierung von Prozessen beitragen können, um fehleranfällige manuelle Prozesse zu eliminieren. Die Zeit hat gezeigt, dass Unternehmen die besten Ergebnisse mit MMOG/LE erzielen, wenn die Geschäftsleitung aktiv an der Bewertung teilnimmt und wenn kontinuierliche Verbesserung in der Unternehmenskultur verankert ist.

MMOG/LE konzentriert sich auf kritische Fragen des Lieferkettenmanagements, einschließlich Kundenanforderungen, Kapazitätsbeschränkungen, Notfallplanung, Lieferantenfähigkeit, Ressourcenzuweisung und Mitarbeiterqualifikation. MMOG/LE legt eine gemeinsame Definition von Prozessen des Lieferkettenmanagements fest, um Lieferantenorganisationen in diesen Bereichen zu unterstützen:

Die MMOG/LE-Bewertung ist in einer modernen browserbasierten Anwendung verfügbar, die unter www.mmogle.com zu finden ist. MMOG/LE besteht aus den folgenden Teilen:

Mit MMOG/LE Version 6 bleibt die Grundstruktur der Bewertung im Wesentlichen erhalten. Hören Sie den Automotive Supply Chain Prophets-Podcast mit Tanya Bolden, Vice President, Corporate Responsibility and Supply Chain Products & Services, Automotive Industry Action Group (AIAG) und Terry Onica über Version 6 und wie MMOG/LE die Branche verändert.

Nur wenige ERP-Anbieter bieten die Geschäftsprozessabläufe, Informationserfassung und Berichterstellung an, mit denen Lieferunternehmen das MMOG/LE-Assessment problemlos durchführen und nachweisen können. In QAD Adaptive ERP sind alle Geschäftsprozessabbildungen, Arbeitsanweisungen und Compliance Vorgaben, die mit MMOG/LE verbunden sind, integriert. QAD aktualisiert die Prozesslandkarten, Arbeitsanweisungen und Konformitätskriterien und integriert sie in die nächste Produktversion, sobald sich der MMOG/LE-Standard ändert.  Die QAD-Lösung umfasst die Abbildung aller 176 MMOG/LE-Kriterien und leitet die Lieferunternehmen zu den Schritten an, die in QAD Adaptive ERP erforderlich sind, um die Anforderungen vollständig zu erfüllen (siehe unten).

QAD bietet seit vier Jahrzehnten ERP für Automobilzuliefernde an und beteiligt sich aktiv an AIAG und Odette. Für Zuliefernde, die ein neues ERP benötigen oder ein altes ERP ersetzen müssen, kann die Verwendung von QAD Adaptive ERP der schnellste Weg zur MMOG/LE-Konformität sein. Einige Zuliefernde benötigen jedoch eine Einführung in MMOG/LE – das ein recht weitreichendes Assessment ist – um zu verstehen, wie sie MMOG/LE speziell für ihre Lieferkettenabläufe und -strategie angehen können.

Bei vielen Automobilherstellenden neigen die Bereiche Qualität, Lieferkette und IT dazu, als Silos zu arbeiten. Dies führt zu suboptimalen Ergebnissen für das Unternehmen und seine gesamte Lieferkette. Nach einer umfassenden Evaluation von AIAG/Odette's MMOG/LE und IATF 16949 durch QAD und Quistem haben wir 24 wesentliche Prozesse als Basis für Performance-Optimierung und den Abbau von Silos identifiziert.  Diese Prozesse sollten gemeinsam in den Bereichen Qualität, Lieferkette und IT analysiert werden. Mit der Fokussierung auf diese Prozesse konnte QAD/Qistem sowohl zahlreichen Automobil-Start-ups wie auch traditionelle Supplier unterstützen, Defizite zu erkennen und ihre Leistung zu verbessern. Automobilzuliefernde sollten in Erwägung ziehen, diese Prozesse in ihre bestehenden Managementsysteme zu integrieren, um bessere Ergebnisse in der Lieferkette zu erzielen. Obwohl jeder dieser Prozesse in allen Betriebsbereichen anwendbar ist, haben wir sie auf die Funktionen des Unternehmens abgestimmt.

24 Wesentliche Prozesse der Lieferkette
 

Unternehmensplanung

1. SC-Ziele
2. Risikobewertung
3. Notfallpläne
4. Fortschrittliche SC-Technologie
5. Unternehmerische Verantwortung
6. Übersicht der Zulieferbasis
 

Programmplanung

7. Kundenprognose und Terminplanung
8. Kundenkommunikation
9. Produktrealisierung
10. Ersatzteilplanung
11. Kapazitätsplanung
12. Ressourcenmanagement
13. Verpackungsdesign
 

Operative Planung

14. Durchlaufzeiten der Lieferkettenprozesse
15. Planung der Produktion
16. Evaluation der Arbeitskräfte
17. Produktionschargen/Losgrößen & Durchlaufzeiten
 

Operative Kontrolle

18. Verfahren und Arbeitsanweisungen
19. Elektronische Daten
20. Container Management
21. Lagerung
22. Transportdokumentation

Performance

23. Lieferantenleistung
24. Kontinuierliche Verbesserung

AIAG bietet einen Kurs zu den Grundlagen der Lieferkette an, der auf unseren 24 wesentlichen Lieferkettenprozessen basiert. 

Um über diese Prozesse auf dem Laufenden zu bleiben, besuchen Sie den Auto Supply Chain Prophets-Podcast oder abonnieren Sie ihn auf Ihrer bevorzugten Podcast-Plattform.

Das QAD MMOG/LE Review Assessment ist eine zweitägige Beratung, die von QAD Automotive- und MMOG/LE-Experten für Unternehmen durchgeführt wird, die ihre betriebliche Leistung steigern, ihre Abläufe mit Best Practices vergleichen oder eine bestimmte Kundenanforderung erfüllen möchten. Die Beratung bereitet den Zuliefernden auf interne oder externe Audits vor und hilft dabei, die Abläufe mit branchenerprobten Best Practices zu vergleichen. Die MMOG/LE-Prüfung zeigt auch betriebliche Defizite auf und empfiehlt Prozessverbesserungen, um die MMOG/LE-Klassifizierung der Stufe A zu erreichen. Das Review bringt viele Vorteile, wie zum Beispiel:

Mit QAD Adaptive ERP und dem QAD MMOG/LE Assessment Review hat QAD vielen Unternehmen geholfen, eine Klassifizierung der Stufe A zu erreichen und ihre Geschäftsprozesse zu verbessern. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie QAD Ihnen bei MMOG/LE helfen kann, wenden Sie sich an QAD.