METALSA

Die Herausforderung:

DURCH DAS WACHSTUM DES GLOBALEN UNTERNEHMENS STEIGEN DIE ANFORDERUNGEN AN EINE STANDORTÜBERGREIFENDE KOORDINIERUNG UND BESTANDSKONTROLLE

„Metalsa ist sehr erfolgreich“, kommentiert Hernán Macías, Global CIO von Metalsa. „Wir haben weltweit expandiert und unsere Produktion gesteigert, was zu vielen Veränderungen geführt hat. Allesamt zwar positiv — aber herausfordernd.“

Zu den Herausforderungen, die Metalsa erfolgreich bewältigte, gehören:

• Kontinuierliche Verbesserung der Bestandskontrolle an 200 Standorten, an denen täglich Transaktionen stattfinden

• Minimierung der Mehrbestellung von Rohstoffen durch optimale Rohstoffplanung

• Globale Standardisierung von Prozessen und Technologien

• Maximale Transparenz von Informationen entlang der gesamten Lieferkette

• Schnelle Identifizierung von Chancen

• Bedarfsgerechte Umstrukturierung von Teams, um die Effizienz zu maximieren

• Schaffung optimaler Verbindungen zwischen verschiedenen, aber voneinander abhängigen Prozessen

Die Lösung:

ENTWICKLUNG EINER VERTRAUENSVOLLEN UND ZUVERLÄSSIGEN BEZIEHUNG ZU QAD ERP

„Vor fünfzehn Jahren haben wir uns aufgrund der Funktionalität, der einfachen Implementierung und der Kosten für ein QAD-ERP-System entschieden. Es hat sich als ausgezeichnete Entscheidung erwiesen“, bemerkt Herr Macías.

„Die Beziehung zwischen Metalsa und QAD ist in der Branche nur schwer zu finden; sie basiert auf Loyalität, Engagement und gegenseitiger Unterstützung. QAD ist eine bewährte, zuverlässige Lösung für Metalsa“, sagt Herr Macías.

„QAD ist ein globales Unternehmen, das uns eine große Unterstützung ist“, fügt José Ángel López, Supply Chain Coordinator, hinzu. „In der Zeit, in der wir mit QAD arbeiten, hat Metalsa seine Standorte auf der ganzen Welt erweitert, wobei die mehrsprachigen und länderübergreifenden Kompetenzen von QAD von unschätzbarem Wert waren. Der Zugriff auf die Technologie von QAD und die sachkundigen Support-Mitarbeitenden sind für uns ein großer Gewinn.“

Die Vorteile:

EINE ERFOLGREICHE LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFT FÜHRT ZU MEHR TRANSPARENZ, KONTROLLE UND KOSTENEINSPARUNGEN

„QAD ist in den gesamten Betrieb von Metalsa eingebunden“, kommentiert Herr López. „Wir vertrauen auf das, was unser QAD ERP-System uns liefert; viele Entscheidungen basieren auf diesen Informationen. Die Ergebnisse unserer operativen Metriken sind aufschlussreich und helfen uns, Chancen zu erkennen und Wege zur Umstrukturierung unserer Teams zu finden, um operative Spitzenleistungen zu erzielen“, erklärt Herr Lopez.

„Ein klares Beispiel dafür ist die QAD-Bestandsverfolgung und -kontrolle. Bei täglichen Transaktionen an mehr als 200 Standorten überwachen wir die Zuverlässigkeit des Bestands wöchentlich. Mit dem QAD-ERP-System, das uns unterstützt, liegt unsere Bestandszuverlässigkeit heute bei 99 %.“

„QAD hat uns auch geraten, Parameter für den Rohstoffeinkauf festzulegen, wodurch wir die Effizienz unseres Planungsprozesses verbessern konnten. Dies führte zu einer Reduzierung des Rohstoffverbrauchs um 20 %.“

Zu den Vorteilen, die Metalsa mit dem QAD-ERP-System erzielt hat, gehören:

• Standardisierung an den weltweiten Standorten von Metalsa

• Kompetenz, Wissen und Verbesserungen, die in anderen Regionen generiert wurden, innerhalb des Unternehmens besser zu teilen

• Verbesserte Bestandskontrolle – Zuverlässigkeit auf 99 % erhöht

• Bessere Konnektivität zwischen Prozessen

• Bessere Transparenz der Informationen in der gesamten Lieferkette

• Reduzierung des Rohstoffbestandes um 20 % durch bessere Parametrisierung der Rohstoffplanung

Metalsa erhielt auf der Explore Mexico, einer regionalen Kundenkonferenz, eine Auszeichnung für den erfolgreichen Einsatz von QAD Enterprise Applications auf globaler Ebene seit über 15 Jahren. 

„QAD unterstützt Metalsa in jeder Hinsicht. Die Beziehung zwischen QAD und Metalsa ist über die Jahre hinweg sehr stark geworden. Sie basiert auf Vertrauen und ist eine Win-Win-Situation“, schließt Herr López.