MMOG/LE
Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation

Hoewel er verschillende supply chain-beheerstandaarden bestaan in de auto-industrie, is de MMOG/LE (Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation) een uitgebreide zelfbeoordeling die door veel OEM's en directe leveranciers wordt vereist. MMOG/LE wordt algemeen erkend als een belangrijke norm voor supply chain excellence in de auto-industrie. Leveranciers van over de hele wereld gebruiken MMOG/LE om productie-, onderdelen-, dienstverlenings- en opslagprocessen te evalueren. De Automotive Industry Action Group (AIAG), de Noord-Amerikaanse normalisatievereniging voor de auto-industrie, en diens Europese tegenhanger Odette introduceerden MMOG/LE in 2002 om wereldwijd supply chain-beheer te verbeteren. AIAG en Odette blijven de doorlopende ontwikkeling van MMOG/LE overzien.

De MMOG/LE-beoordeling is niet statisch: wanneer de auto-industrie aan verandering onderhevig is, wordt de standaard door AIAG en Odette herzien. Dit houdt in dat subleveranciers hun processen en informatie moeten aanpassen om aan de vernieuwde standaard te voldoen. Zo is bijvoorbeeld versie 6 van MMOG/LE in 2023 geïntroduceerd, en toonaangevende leveranciers in de branche zijn nu al werk aan het verzetten om te voldoen aan de vernieuwde vereisten. Voldoen aan de MMOG/LE-standaard is dus niet een eenmalige inspanning van subleveranciers; OEM's en directe leveranciers eisen van subleveranciers dat zij periodiek hun toewijding en naleving kunnen aantonen.

Elke leverancier van onderdelen die verderop in de supply chain belanden bij een OEM die van leveranciers verlangt dat ze werken overeenkomstig MMOG/LE, zou moeten voldoen aan de vereisten. Zelfs voor die paar autoleveranciers in supply chains die geen MMOG/LE-beoordeling vereisen, is het aan te raden om MMOG/LE te gebruiken als leidraad en als test voor goede bedrijfsprocessen en -praktijken.

Met een MMOG/LE-beoordeling verbeteren automotive-leveranciers hun materiaalbeheer, activiteiten en logistiek. Bedrijven die de MMOG/LE-praktijken toepassen, zien dit terug in verschillende financiële en zakelijke verbeteringen, zoals:

Daarnaast accentueert MMOG/LE gebieden waarin technologie de processen kan helpen automatiseren om foutgevoelige handmatige processen te elimineren. De ervaring heeft geleerd dat bedrijven de beste resultaten bereiken met MMOG/LE wanneer het uitvoerend management actief deelneemt aan de beoordeling en wanneer continue verbetering verankerd is in de bedrijfscultuur.

MMOG/LE is gericht op kritieke kwesties rondom supply chain-beheer, waaronder klantvereisten, capaciteitsbeperkingen, rampenplannen, leveranciersmogelijkheden, middelentoewijzing en werknemersvaardigheden. De standaard legt een algemene definitie vast van supply chain-beheerprocessen om leveranciers te ondersteunen op onder andere de volgende gebieden:

De MMOG/LE-beoordeling is beschikbaar via een moderne browsergebaseerde applicatie op www.mmogle.com. MMOG/LE bestaat uit de volgende onderdelen:

De basisstructuur van de beoordeling blijft bij MMOG/LE versie 6 vrijwel onveranderd. Beluister de Automotive Supply Chain Prophets podcast waarin Tanya Bolden, Vice President, Corporate Responsibility and Supply Chain Products & Services, Automotive Industry Action Group (AIAG) en Terry Onica versie 6 en het transformerende effect van MMOG/LE op de industrie bespreken. 

Enkele ERP-aanbieders bieden de bedrijfsprocesflows, informatievastlegging en rapportagemogelijkheden die leveranciers nodig hebben om de MMOG/LE-beoordeling uit te voeren en te rapporteren. In QAD Adaptive ERP zijn alle bedrijfsproceskaarten, werkinstructies en nalevingsvereisten voor MMOG/LE opgenomen. Wanneer de MMOG/LE-standaard verandert, past QAD deze proceskaarten, werkinstructies en nalevingsvereisten aan in de eerstvolgende productrelease. De oplossing van QAD brengt alle 176 MMOG/LE-criteria in kaart, waardoor leveranciers door middel van een stappenplan in QAD Adaptive ERP  kunnen zien hoe zij kunnen voldoen aan de vereisten, zoals hieronder weergegeven.

QAD is al vier decennialang de ERP-aanbieder voor verschillende autoleveranciers en heeft een actief aandeel in AIAG en Odette. Voor leveranciers die een nieuwe ERP zoeken of een verouderde ERP willen vervangen, kan QAD Adaptive ERP zomaar eens de snelste route zijn naar het naleven van de MMOG/LE-richtlijnen. Leveranciers die echter voor het eerst te maken hebben met MMOG/LE, vereisen een meer uitgebreide analyse om inzicht te verkrijgen in de specifieke aanpak voor het afstemmen van de supply chain-gerelateerde handelsvoering en strategie op MMOG/LE.

Vaak staan kwaliteits-, supply chain- en IT-functies binnen autoproductiebedrijven compleet los van elkaar. Dit resulteert in niet-optimale resultaten voor de organisatie zelf en voor de totale auto-supply chain. Aan de hand van een uitgebreide beoordeling van AIAG/Odette's MMOG/LE-standaarden en IATF 16949 door QAD en Quistem wisten we 24 essentiële processen te identificeren die de basis vormen om prestaties te verbeteren en silo's af te breken. Deze processen dienen samen met kwaliteit, supply chain en IT te worden herzien. Door samen te werken met organisaties om deze processen onder de loep te nemen, heeft QAD/Quistem startups en traditionele leveranciers in de auto-industrie geholpen om tekortkomingen in kaart te brengen en prestaties te verbeteren. Leveranciers in de industrie zouden er goed aan doen om deze processen met hun bestaande beheersystemen te integreren voor betere supply chain-resultaten. Hoewel deze processen op iedere bedrijfsactiviteit kunnen worden toegepast, hebben we ze gecategoriseerd per functie. 

24 essentiële supply chain-processen

Bedrijfsplanning

1. Supply chain-doelstellingen
2. Risicobeoordeling
3. Rampenplannen
4. Geavanceerde supply chain-technologie
5. Bedrijfsverantwoordelijkheid
6. Leveranciersbestand

Programmaplanning

7. Forecast & planning klant
8. Klantcommunicatie
9. Productrealisatie
10. Serviceonderdelenplanning
11. Capaciteitsplanning
12. Beheer van beperkingen
13. Verpakkingsontwerp
 

Operational Planning

14. Doorlooptijden supply chain-processen
15. Productieplanning
16. Evaluatie arbeidskracht
17. Omvang productiebatch & levertijden

Operational Control

18. Procedures en werkinstructies
19. Elektronische gegevens
20. Containerbeheer
21. Opslag
22. Transportdocumentatie

Performance

23. Leveranciersprestaties
24. Continue verbetering

AIAG is bezig met het ontwikkelen van een cursus over de basics van supply chains op basis van onze 24 essentiële supply chain-processen.  

Beluister de Auto Supply Chain Prophets podcast of volg de podcast via je favoriete platform om op de hoogte te blijven van deze processen.

De QAD MMOG/LE Review Assessment is een tweedaags consult, uitgevoerd door QAD-experts op het gebied van de auto-industrie en MMOG/LE. De beoordeling is bedoeld voor organisaties die hun operationele prestaties willen verbeteren, hun bedrijfsvoering tegen best practices willen aanhouden of willen voldoen aan een specifieke klantvereiste. Tijdens het consult wordt de leverancier voorbereid op interne of externe audits en wordt de bedrijfsvoering van de organisatie tegen best practices binnen de industrie aangehouden. Daarnaast worden silo's binnen het bedrijf geïdentificeerd en ontvangt het bedrijf advies over hoe processen kunnen worden verbeterd om een MMOG/LE Level A-classificatie te behalen. De beoordeling biedt verschillende voordelen, zoals:

Met QAD Adaptive ERP en de QAD MMOG/LE Assessment Review heeft QAD al veel organisaties geholpen om een Level A-classificatie te behalen en bedrijfsprocessen te verbeteren. Neem contact op met QAD om meer te weten te komen over hoe QAD uw bedrijf kan ondersteunen op het gebied van MMOG/LE.